Bedrijfsjurist wordt innovator dankzij AI: 'Legal unicorn is goud waard'

Dat de verdere opkomst van AI het werk van bedrijfsjuristen ingrijpend heeft veranderd, daarover is iedereen het wel eens. Maar hoe ziet die impact er in de praktijk uit? Mr., magazine voor juristen, sprak over de kansen en risico's met Mariëlle Trimbos-Hartman, Martin Woodward en Douwe Groenevelt, AI-pioniers in het NGB. En met Sebastiaan ter Wee en Dominique Poot van Deloitte, hoofdauteurs van het nieuwste NGB-boekje. 

De vijf door Mr. geïnterviewde juristen zijn topspecialisten op het terrein van AI. Mariëlle Trimbos-Hartman en Martin Woodward leiden samen de NGB-sectie Digitalisering. Zij werkten mee aan het boekje 'AI als strategisch instrument voor de bedrijfsjurist', waarvan Sebastiaan ter Wee en Dominique Poot hoofdauteurs zijn. Douwe Groenevelt geeft in het boekje een analyse.

AI-agent als lid van je team

'We zijn gewend dat technologische ontwikkelingen fysieke arbeid vervangen. Machines, elektrische apparaten', zegt Martin Woodward in het Mr.-artikel. 'Maar  AI is een ontwikkeling die kenniswerk vervangt. Generatieve AI is fundamenteel anders: werk dat je voorheen een stagiair of eerstejaars jurist liet doen, kan heel binnenkort door een AI-systeem worden gedaan. Zo'n 'agent' opereert als een volwaardig lid van je team, dat je alleen nog even moet controleren en aanvullen - zoals je dat ook met die eerstejaars jurist moet.'

Experimenteren

Daarom is het cruciaal dat bedrijfsjuristen, als ze dat nog niet gedaan hebben, zelf gaan experimenteren. Woodward: 'Wees nieuwsgierig. Heb en open vizier en omarm de kansen die AI voor jou biedt - maar wees ook beducht op de risico's. 

Lees het artikel op Mr. online.

NGB-leden kunnen 'AI als strategisch instrument voor bedrijfsjuristen' downloaden of (kosteloos) bestellen. 

Inhouse bedrijfsjurist en nog geen NGB-lid? Meld je aan.