Berichten over Inzichten

De Europese AI-Verordening (ook wel de AI Act genoemd) bevat met name voorschriften voor hoog risico AI-systemen. Het gebruik van hoog risico AI-systemen is - ondanks de risico’s voor de grondrechten van personen - wel toegestaan, maar onder voorwaarden. De AI Act bevat een groot aantal verplichtingen waar aanbieders en gebruiksverantwoordelijken van hoog risico AI-systemen aan moeten voldoen. Die verplichtingen treden grotendeels in werking per 2 augustus 2026. Dit artikel behandelt een casus over een hoog risico AI-systeem voor een afdeling die bij veel bedrijven onder een vergrootglas ligt wanneer het gaat over het gebruik van AI: de HR-afdeling.

Anny Ho, Manager AI Governance, Privacy & Data Protection bij Lucid Motors, maakt sinds juni dit jaar deel uit van het NGB-bestuur. In dit interview deelt zij haar visie op de veranderende rol van de bedrijfsjurist, de impact van AI en technologie op het vak en waarom juist menselijke vaardigheden steeds belangrijker worden. ‘De bedrijfsjurist moet complexe materie kunnen vertalen naar begrijpelijke keuzes voor de business én naar concrete impact op strategie, bedrijfsvoering en governance‑oplossingen.’

De WAMCA is sinds 2020 hét instrument voor de collectieve afwikkeling van massaschade in Nederland. Hoewel deze wet in eerste instantie vooral relevant leek voor multinationals en andere grote bedrijven, klopt dit beeld inmiddels niet meer: door procesfinanciering zijn ook middelgrote bedrijven interessant geworden voor massaschadezaken. Met de verwachting dat procedures steeds sneller zullen gaan, neemt het risico op een claim alleen maar verder toe. Wat is de WAMCA en hoe bereid je je hierop voor?

Het elektriciteitsnet staat in het merendeel van Nederland onder druk. In dit artikel beschrijven we de wijze waarop schaarse transportcapaciteit wordt toebedeeld en bespreken we een aantal mogelijke stappen die bedrijven kunnen nemen om om te gaan met de beperkingen door netcongestie.

De inzet van zelfstandigen (zzp’ers) is al jarenlang een vast onderdeel van de bedrijfsvoering. Het juridische en fiscale speelveld rondom deze inzet is echter momenteel sterk in beweging. Waar tot 1 januari 2025 nog een handhavingsmoratorium gold voor de Belastingdienst bij de beoordeling van arbeidsrelaties, is die beschermingslaag sinds die datum volledig verdwenen. Sinds 1 januari 2025 handhaaft de Belastingdienst weer actief op schijnzelfstandigheid en kan zij direct ingrijpen wanneer een arbeidsrelatie feitelijk als dienstbetrekking moet worden beschouwd. 

The European Commission’s (Commission) proposed Digital Omnibus (Omnibus) is presented as a necessary intervention in Europe’s increasingly dense digital rulebook. Its stated objectives are straightforward: to simplify compliance, reduce administrative burdens and stimulate innovation by streamlining elements of the European Union’s digital regulations.

Het is een realiteit waar elke legal counsel of advocaat mee te maken kan krijgen: een leverancier of een klant (van een cliënt) die in financieel zwaar weer komt. Soms is een oplossing dichtbij en vallen de gevolgen mee, in andere gevallen zijn die juist aanzienlijk. Het loont om de verschillende gradaties van financiële problemen en hun juridische consequenties in kaart te brengen.

De hedendaagse werkvloer wordt gekenmerkt door de samenwerking tussen meerdere generaties: van babyboomers en generatie X tot millennials en generatie Z. Alle generaties brengen hun eigen werkstijlen, waarden en verwachtingen mee. Hoe kunnen organisaties hier het beste mee omgaan? Judith van Haersma Buma en Job van Hooijdonk, beiden werkzaam bij Voxius, delen hun inzichten over de samenwerking tussen generaties, de bijbehorende uitdagingen en kansen, en de wijze waarop organisaties deze verschillen kunnen benutten om effectievere (juridische) teams te vormen.

Aan de vooravond van 2026 is cybersecurity een onmisbare prioriteit voor organisaties, ongeacht sector of schaalgrootte. De opkomst van nieuwe digitale bedreigingen, het gebruik van kunstmatige intelligentie voor zowel aanvallen als bescherming, en het steeds omvangrijkere Europese regelgevingslandschap vereisen dat organisaties hun digitale weerbaarheid grondig en duurzaam versterken. Daarbij ligt de focus niet uitsluitend op technologische oplossingen; juist op het vlak van organisatie, naleving van wetgeving en contractuele afspraken worden strengere eisen gesteld door zowel wetgevers als de maatschappij. Dit betekent dat de verantwoordelijkheid voor cybersecurity steeds meer bij bedrijfsjuristen terechtkomt.

As the use of legal tech becomes inevitable, Natali Petras, responsible for Legal Product at Zeno, shares how technology can empower in-house counsels. From overcoming AI skepticism, to finding the right balance between AI and human work, and freeing up time for strategic thinking, she explains how AI can help reduce legal bottlenecks and how to build a convincing case for adoption within your leadership team. ‘Start with a pilot and focus on quick wins, because it’s much easier to build buy-in when you can demonstrate success on a small scale.’

Waar AI een paar jaar geleden nog vooral experimenteel leek, is het inmiddels een technologie die bedrijfsjuristen niet meer kunnen negeren. AI-systemen worden steeds beter in het verwerken van teksten, het genereren van conceptdocumenten en het ondersteunen van onderzoek. De verwachting is bovendien dat AI zich de komende jaren verder zal ontwikkelen en steeds meer taken kan overnemen die nu nog mensenwerk zijn.