Berichten over Interview

Wat maakt een bedrijfsjurist écht van waarde binnen een organisatie? Voor Damia van Laarhoven (42), General Counsel bij Hunkemöller, begint dat met het begrijpen van de business. Niet alleen weten wat juridisch wel en niet kan, maar vooral begrijpen wat een advies betekent voor de onderneming. In haar loopbaan – van de advocatuur en het ondernemerschap tot haar huidige rol als General Counsel – leerde zij dat juridisch gelijk hebben niet altijd betekent dat je ook de juiste beslissing voor het bedrijf neemt. In dit interview deelt Damia haar inzichten over bewust risico’s nemen, het belang van persoonlijke relaties, het bouwen van een toegankelijk juridisch team en de kansen die AI biedt.

Koen de Roo is per 1 maart 2026 benoemd tot hoogleraar ondernemingsrecht aan de Vrije Universiteit Amsterdam. De bijzondere leerstoel, ingesteld door het Nederlands Genootschap van Bedrijfsjuristen (NGB), richt zich op onderwijs en onderzoek op het gebied van ondernemingsrecht en corporate governance.

Per juni 2026 vorm ik samen met Niels Smoor en Remco Bakker het bestuur van de NGB-sectie Privacy. Vanuit mijn rol als Manager Legal & Contractmanagement bij Portbase zie ik dagelijks hoe snel ontwikkelingen elkaar opvolgen. Daarbij gaat het allang niet meer alleen over privacy. Ook AI, legal tech, compliance, Europese regelgeving en geopolitieke ontwikkelingen hebben steeds meer invloed op het werk van bedrijfsjuristen en de organisaties waar zij voor werken. 

Lisa Engberts (1994) is Legal Counsel Regulatory bij Royal Schiphol Group. ‘Bij ons kom je letterlijk alle rechtsgebieden tegen. Vragen binnen rechtsgebieden die ook bij andere bedrijven spelen, maar juist de typische en onverwachte ‘Schipholvragen’ maken het extra interessant.’

Wat maakt een bedrijfsjurist écht van waarde binnen een organisatie? Voor Ruud van Herpen (58), Global Chief Legal Officer bij Xebia, begint dat bij leiderschap. In zijn loopbaan – van advocatuur en mediation tot het opbouwen van internationale juridische teams binnen de IT-sector – staan integriteit, onafhankelijk denken en het durven maken van principiële keuzes steeds centraal. In dit interview deelt hij zijn inzichten over leiderschap binnen de juridische afdeling, de impact van AI op het vak en waarom bedrijfsjuristen vooral moeten durven bouwen, samenwerken en positie innemen.

Liedewij Slagman en Barbara Polman vormen samen het bestuur van de NGB-sectie Arbeidsrecht. Zij delen graag hun visie op dit vakgebied en hun plannen voor de sectie. 'Toen ik NGB-lid werd, hadden we een hele actieve sectie Arbeidsrecht. Dat zou ik weer willen bereiken.'

De hedendaagse werkvloer wordt gekenmerkt door de samenwerking tussen meerdere generaties: van babyboomers en generatie X tot millennials en generatie Z. Alle generaties brengen hun eigen werkstijlen, waarden en verwachtingen mee. Hoe kunnen organisaties hier het beste mee omgaan? Judith van Haersma Buma en Job van Hooijdonk, beiden werkzaam bij Voxius, delen hun inzichten over de samenwerking tussen generaties, de bijbehorende uitdagingen en kansen, en de wijze waarop organisaties deze verschillen kunnen benutten om effectievere (juridische) teams te vormen.

As the use of legal tech becomes inevitable, Natali Petras, responsible for Legal Product at Zeno, shares how technology can empower in-house counsels. From overcoming AI skepticism, to finding the right balance between AI and human work, and freeing up time for strategic thinking, she explains how AI can help reduce legal bottlenecks and how to build a convincing case for adoption within your leadership team. ‘Start with a pilot and focus on quick wins, because it’s much easier to build buy-in when you can demonstrate success on a small scale.’

Jaëll Dreijer, Head of Group Legal Digital & Privacy Office bij Aegon Ltd. (Group), maakt sinds januari van dit jaar deel uit van het NGB-bestuur. In dit interview vertelt hij over zijn werk, zijn drijfveren en het NGB. ‘Wat ik mooi vind en waar ik de uitdaging in vind als bedrijfsjurist is om complexe dingen op een zo simpel mogelijke manier uit te leggen.’

Het is voor ondernemingen essentieel om periodiek de vennootschapsstructuur te evalueren en te bepalen of die nog steeds optimaal is vanuit commercieel, civielrechtelijk en fiscaal perspectief. Soms leidt deze evaluatie tot de conclusie dat een reorganisatie noodzakelijk is. In dit artikel worden de belangrijkste civielrechtelijke aandachtspunten bij reorganisaties besproken.

Wanneer partijen tegenover elkaar staan in een conflict, is de gang naar de rechter allang niet meer de enige optie. Bedrijfsjuristen kunnen kiezen voor alternatieve vormen van zakelijke geschilbeslechting, zoals zakelijke mediation en bindend advies.