Berichten over Interview

De hedendaagse werkvloer wordt gekenmerkt door de samenwerking tussen meerdere generaties: van babyboomers en generatie X tot millennials en generatie Z. Alle generaties brengen hun eigen werkstijlen, waarden en verwachtingen mee. Hoe kunnen organisaties hier het beste mee omgaan? Judith van Haersma Buma en Job van Hooijdonk, beiden werkzaam bij Voxius, delen hun inzichten over de samenwerking tussen generaties, de bijbehorende uitdagingen en kansen, en de wijze waarop organisaties deze verschillen kunnen benutten om effectievere (juridische) teams te vormen.

As the use of legal tech becomes inevitable, Natali Petras, responsible for Legal Product at Zeno, shares how technology can empower in-house counsels. From overcoming AI skepticism, to finding the right balance between AI and human work, and freeing up time for strategic thinking, she explains how AI can help reduce legal bottlenecks and how to build a convincing case for adoption within your leadership team. ‘Start with a pilot and focus on quick wins, because it’s much easier to build buy-in when you can demonstrate success on a small scale.’

Jaëll Dreijer, Head of Group Legal Digital & Privacy Office bij Aegon Ltd. (Group), maakt sinds januari van dit jaar deel uit van het NGB-bestuur. In dit interview vertelt hij over zijn werk, zijn drijfveren en het NGB. ‘Wat ik mooi vind en waar ik de uitdaging in vind als bedrijfsjurist is om complexe dingen op een zo simpel mogelijke manier uit te leggen.’

Het is voor ondernemingen essentieel om periodiek de vennootschapsstructuur te evalueren en te bepalen of die nog steeds optimaal is vanuit commercieel, civielrechtelijk en fiscaal perspectief. Soms leidt deze evaluatie tot de conclusie dat een reorganisatie noodzakelijk is. In dit artikel worden de belangrijkste civielrechtelijke aandachtspunten bij reorganisaties besproken.

Wanneer partijen tegenover elkaar staan in een conflict, is de gang naar de rechter allang niet meer de enige optie. Bedrijfsjuristen kunnen kiezen voor alternatieve vormen van zakelijke geschilbeslechting, zoals zakelijke mediation en bindend advies. 

Bart van Reeken, partner Informatietechnologie en outsourcing bij Van Doorne, interviewde 23 general counsels. Met zijn boek ‘De general counsel. Het geweten van de organisatie in een wereld in transitie’ geeft hij een kijkje in de keuken van de general counsel. ‘Zo kunnen andere general counsels en bedrijfsjuristen lezen welke oplossingen general counsels hebben bedacht voor concrete problemen.’

Freek Rikmenspoel, Senior Legal Counsel bij Shell International BV, maakt sinds januari van dit jaar deel uit van het NGB-bestuur. Lid van het NGB is hij al sinds het begin van zijn carrière als bedrijfsjurist. In dit interview vertelt hij over zijn werk, zijn plannen, het NGB en meer. ‘Speerpunt: informatie ook in het Engels aanbieden.’

‘Artificiële intelligentie. AI als strategisch instrument voor bedrijfsjuristen’, is de titel van het nieuwe deel in de NGB Reeks, een serie boekjes met tips & tricks voor NGB-bedrijfsjuristen. Het verschijnt in november 2024. Sebastiaan ter Wee, Partner Digital Regulations bij Deloitte Legal, is een van de hoofdauteurs. Voordat hij naar Deloitte ging was hij bedrijfsjurist en NGB-bestuurslid. Wij spraken hem over dit boek.

Interview bestuur NGB-sectie Vennootschapsrecht
Inge de Visser en Arjen van der Weijden vormen het bestuur van de NGB-sectie Vennootschapsrecht. In dit interview vertellen zij over hun werk, het NGB, de ontwikkelingen in het bedrijfsjuridische werk, en meer. Een van hun plannen: verdiepingssessies organiseren. ‘Met een groepje echt de diepgang opzoeken en best practices delen’. 

Al voordat Jasper Langezaal in het NGB-bestuur kwam, maakte hij zich sterk voor duurzaamheid en de rol van de jurist daarin. In 2017 stond hij aan de wieg van het eerste NGB-duurzaamheidscongres. Per 1 juli nam Jasper na zes jaar afscheid als bestuurslid.

Sanne Sprong (31) is Legal Counsel bij Rabobank Nederland. ’Het contact met klanten en het kunnen maken van het verschil, het met tien-nul achter staan en toch tot elkaar kunnen komen, dat vind ik het meest waardevol aan mijn werk.’